Zadbają o nowoczesną politykę personalną w UO. Zespoły ds. strategii HRS4R już pracują!

Uniwersytet Opolski podejmuje działania na rzecz poprawy warunków pracy, przejrzystości i otwartości procesów rekrutacji oraz rozwoju zawodowego nauczycieli akademickich i doktorantów. Dlatego 26 maja 2025 roku w Auli Błękitnej Collegium Maius swoje prace zainaugurowały zespoły ds. wdrażania i ds. monitorowania Strategii HR dla naukowców UO (HRS4R). Teraz będą realizować założenia strategii HRS4R zgodnie z europejskimi standardami wspierania kariery naukowej.

W spotkaniu uczestniczyli członkowie zespołów ds. wdrażania i monitorowania HRS4R UO. Prorektor ds. rozwoju i finansów dr hab. inż. Rafał Matwiejczuk, prof. UO omówił znaczenie strategii dla kształtowania polityki personalnej uczelni, zwracając przy tym uwagę na konieczność holistycznego spojrzenia na sprawy pracownicze wszystkich grup zatrudnionych w UO: nauczycieli akademickich, pracowników niebędących nauczycielami akademickimi i doktorantów.

Głos zabrały również dr Elżbieta Szymańska-Czaplak, prof. UO i mgr Agnieszka Piestrak z zespołu ds. wdrażania HRS4R. Obie podkreślały, że zespoły są dobrze zorganizowane i jasno określiły swoje cele, ale muszą też pamiętać o dobrej komunikacji i współpracy wśród liderów poszczególnych zadań.

Plan wdrażania poszczególnych działań związanych z polityką personalną w UO przedstawiła natomiast dr hab. inż. Dominika Malchar-Michalska, prof. UO – przewodnicząca zespołu ds. wdrażania HRS4R. Wyjaśniła, czym są Europejska Karta Naukowca i Kodeks postępowania przy rekrutacji pracowników naukowych. Ponadto omówiła strukturę powołanych zespołów, kluczowe dla tego procesu daty i sposoby raportowania poszczególnych etapów prac.

Za wdrożenie strategii w UO odpowiedzialne są: komitet sterujący ds. HRS4R, zespół ds. monitorowania HRS4R oraz zespół ds. wdrażania HRS4R. W skład pierwszego wchodzą członkowie kolegium rektorskiego, kanclerz mgr Joanna Kostuś i przewodniczący Rady Uczelni mgr inż. Andrzej Drosik. Zespół ds. monitorowania tworzą: dr Zbigniew Witczak (przewodniczący), dr Krzysztof Małys (głos doradczy), dr hab. Elwira Bisz, prof. UO; dr Przemysław Domaszewski, dr Sławomir Stemplewski, mgr Jacek Jędrzejowski i mgr lic. Michał Petka.

W zespole ds. wdrażania znaleźli się natomiast przedstawiciele nauczycieli akademickich, doktorantów i pracowników administracji. Ich prace koordynują: dr hab. Dominika Malchar-Michalska, prof. UO (przewodnicząca zespołu), dr Elżbieta Szymańska-Czaplak, prof. UO (zastępczyni przewodniczącej zespołu), dr hab. inż. Rafał Matwiejczuk, prof. UO (nadzór merytoryczny), dr Agnieszka Tłuczak, dr Małgorzata Mitrus, mgr Paulina Panic, mgr Agnieszka Piestrak oraz mgr Tomasz Chabior.

Zgodnie z harmonogramem prac, który zaprezentowali koordynatorzy zespołów podczas spotkania w Auli Błękitnej, strategia HRS4R ma być wdrażana do końca 2026 roku. Będzie to kolejny etap prac po tym, jak uczelnia: przeprowadziła analizę wewnętrzną, zidentyfikowała obszary do doskonalenia oraz opracowała plan działania na lata 2025-2026, który ma dostosować politykę personalną UO do wymagań Komisji Europejskiej.

Warto w tym miejscu przypomnieć, że Europejska Karta Naukowca i Kodeks postępowania przy rekrutacji pracowników naukowych odnoszą się do praw i obowiązków naukowców oraz instytucji zatrudniających badaczy. Dokumenty te to zbiór zasad, które odnoszą się m.in. do kwestii etyki i odpowiedzialności naukowców, otwartości i przejrzystości procesów rekrutacji, stabilności zatrudnienia oraz zapewnienia odpowiednich warunków dla szkoleń i rozwoju zawodowego. Szczególną wagę przywiązuje się do wspierania mobilności badawczej i uznawania doświadczenia zdobytego w różnych ośrodkach akademickich.

Należy też wspomnieć, że od stycznia 2024 roku Komisja Europejska wprowadziła nowy dokument zastępujący wspomniane dwa opracowania – Europejską Kartę Naukowca. To odpowiedź na nowe, zidentyfikowane już wyzwania w środowisku pracy europejskich naukowców. Nowa wersja dokumentu mówi, że należy wzmocnić Europejską Przestrzeń Badawczą, zapewnić równowagę między życiem zawodowym a prywatnym badaczy oraz wspierać rozwój naukowców na wczesnym etapie kariery.

Miarą dostosowania uczelni do wymogów powyższych dokumentów jest uzyskanie Wyróżnienia HR Excellence in Research. Uniwersytet Opolski starał się o nie od lipca 2023 roku, a otrzymał je 11 marca 2025 roku. Dzięki temu zwiększyły się jego szanse na pozyskiwanie grantów badawczych, a także łatwiej mu podnosić jakość badań oraz rozwijać współpracę międzynarodową. To przekłada się na wzmocnienie pozycji UO w środowisku akademickim i jego atrakcyjność na rynku pracy. Uczelnie, które obecnie starają się o uzyskanie wyróżnienia, bazują już na nowej Europejskiej Karcie Naukowca.

GALERIA